结业即出征！海泰方圆2026前端业务骨干强化强训班圆满收官

2026年7月，海泰方圆在北京总部成功举办了“前端业务骨干强化强训”二期班（7月6-9日）与三期班（7月20-24日）。两期培训共计102名来自全国各区域及体系的业务骨干参与，以全封闭、高强度的实战化训练，为公司下半年乃至更长远的发展进行了一次深刻的思想动员与能力“淬火”。

战略定调：以市场为第一军令，吹响冲锋号角

在海泰方圆经营发展的关键时期，公司董事长姜海舟在开班讲话中为全体学员明确了方向。面对密码、数据安全等赛道的高速增长与激烈竞争，姜总深刻剖析了行业机遇与自身挑战，明确指出“市场推动”是下半年的第一军令，一切工作都要围绕“利润、现金流双转正，收入、合同额双增长”的经营目标展开。

姜总进一步阐释了公司的核心战略：在“1465”战略框架下，以（密码全栈能力 ＋ 数据安全治理 ＋ 信创多维供给） × （AI ＋ 抗量子）为业务定位，2026年全面聚焦密码全栈能力、数与数安、工业无线、浏览器、信创多维供给、AI与抗量子六大方向，通过乘法效应实现能力的整体放大，构筑公司坚实的护城河。

围绕这一战略，姜总再次强调了“收复失地、巩固阵地、抢占新地”的十二字方针。他要求前端团队盘活市场存量，深耕核心行业，发力新兴赛道，并在实战中坚决贯彻“一省一策、一业一策”的精准打法。每一位前端人员都必须“刀刃向内”、自我检视，完成一次“版本升级”，能够独立、专业地代表海泰，将公司的技术、产品、与方案优势，转化为客户可感知的价值与市场战果。

实战淬炼：从“懂产品”到“会打仗”的能力跃迁

本次系列培训以“贴合实战”为核心导向，精心设计了八大业务板块、超过30余门课程的实战内容，旨在将课堂上的“懂了”真正转化为市场上的“做成了”。

培训内容不仅涵盖了密码BG、机要行业等基石业务的守正创新，也深入探讨了工业无线、兰犀数擎等新兴赛道的抢占策略。尤为值得一提的是，培训将AI共性能力与抗量子密码作为公司未来发展的关键布局进行了重点赋能。

以考促学：在真刀真枪中检验学习成效

为确保培训效果，两期培训均采用了“学、练、考、用”的闭环模式，通过考试、课堂表现与学员分享等多维度进行综合评价。严格的考核机制有效检验了学习成果，激发了学员的学习热情。培训期间产出的作战地图、话术库、案例集等宝贵资料，将全部纳入公司知识中心，形成可复用的“销售弹药”，为一线作战提供坚实支撑。

凝聚共识：从“区域单打”到“全国一盘棋”

培训不仅是能力的提升，更是团队的融合。通过跨区域、跨体系的混编分组，以及学员间的业务心得分享，来自全国各地的业务骨干打破了壁垒，增进了了解。“全国一盘棋”的协同意识初步形成。姜总鼓励大家，要将同学关系转化为共同打市场、共同成长的协作网络，任何一方发出需求，其他人都要全力以赴配合。

结业不是结束，而是出征的号角。全体参训学员将以此次强化强训为新起点，带着统一的作战思想、升级的实战能力和饱满的战斗热情，全力冲刺年度经营目标，在市场一线书写属于海泰人的新篇章！

强化！强训！强能！强攻！